Organisasi yang kompleks bertugas memanfaatkan sumber daya yang terbatas untuk menciptakan barang dan jasa; organisasi kesehatan tidak terkecuali. Sumber daya yang berfungsi sebagai masukan bagi organisasi layanan kesehatan meliputi staf klinis dan administrasi, pasokan dan peralatan medis, serta asuransi kesehatan pemerintah dan swasta. Barang dan jasa yang berfungsi sebagai output dari organisasi kesehatan meliputi hasil perawatan pasien, kepuasan pasien, dan kesehatan masyarakat dan populasi. Oleh karena itu, apakah itu direktur sistem kesehatan nasional (mis., Layanan Kesehatan Nasional di Inggris), CEO rumah sakit akademik (mis., Klinik Mayo), atau manajer pusat perawatan darurat setempat, mereka harus memahami cara merancang, memodifikasi, dan menerapkan anggaran bisnis. Artikel ini dipublikasikan pada 2023 di jurnal NCBI
