Strategic purchasing adalah fungsi pembiayaan kesehatan yang penting. Makalah ini membandingkan praktik - praktik strategic purchasing dari dua skema asuransi kesehatan yang dibiayai pajak di Thailand, Skema Cakupan Universal (UCS) dan Skema Manfaat Medis Pegawai Negeri Sipil (CSMBS), dan mengidentifikasi faktor - faktor yang berkontribusi terhadap keberhasilan hasil cakupan kesehatan universal dengan menganalisis hubungan antara pembeli dan pemerintah, penyedia dan anggota. Penelitian ini menggunakan desain metode campuran cross-sectional, termasuk tinjauan dokumen dan wawancara dengan 56 informan kunci. Departemen Umum Pengawas Keuangan (CGD) Departemen Keuangan mengelola CSMBS sebagai salah satu di antara program kesejahteraan pegawai negeri sipil, pembelian mereka pasif. Biaya untuk pembayaran layanan untuk perawatan rawat jalan telah mengakibatkan eskalasi biaya yang cepat dan pengeluaran anggaran tahunan yang berlebihan. Sebaliknya, National Health Security Office (NHSO) mengelola pembelian untuk UCS, yang melakukan serangkaian tindakan pembelian strategis, termasuk menerapkan pembayaran penyedia tertutup, mempromosikan fungsi gerbang perawatan kesehatan primer, menggunakan daya beli kolektif dan melibatkan pandangan anggota dalam pengambilan keputusan proses. Perbedaan dalam pengaturan pembelian ini mengakibatkan pengeluaran per anggota CSMBS menjadi 4 kali lebih tinggi dari UCS pada 2014. Tata kelola organisasi pembeli, desain pengaturan pembelian termasuk insentif dan penggunaan informasi, dan kapasitas kelembagaan untuk melaksanakan fungsi pembelian sangat penting untuk strategic purchasing yang efektif yang dapat meningkatkan efisiensi sistem kesehatan secara keseluruhan. Artikel ini diterbitkan pada 2018 di jurnal PLOS One.
