Purchasing mengacu pada proses dimana dana gabungan dibayarkan kepada penyedia untuk memberikan serangkaian intervensi perawatan kesehatan. Sangat sedikit yang diketahui tentang pengaturan pembelian di negara - negara berpenghasilan rendah dan menengah (LMIC), dan tentu saja tidak hanya di Kenya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kritis pengaturan purchasing di Kenya, menggunakan Dana Asuransi Rumah Sakit Nasional (NHIF) sebagai studi kasus. Mengatasi kesenjangan dalam kinerja pembelian NHIF membutuhkan sejumlah pendekatan. Secara kritis, ada kebutuhan bagi pemerintah melalui Kementerian Kesehatan untuk merangkul peran penatalayanannya di bidang kesehatan, sambil mengakui banyaknya aktor yang diberikan konteks yang didelegasikan Kenya. Reformasi desentralisasi yang relatif baru menghadirkan peluang yang harus dipahami untuk menulis ulang kontrak antara pemerintah, NHIF, dan Kenya dalam upaya mencapai cakupan kesehatan universal (UHC). Artikel ini diterbitkan pada 2018 di International Journal of Health Policy and Management.
