Organisasi yang kompleks bertugas memanfaatkan sumber daya yang terbatas untuk menciptakan barang dan jasa; tidak terkecuali organisasi layanan kesehatan. Sumber daya yang berfungsi sebagai masukan bagi organisasi layanan kesehatan mencakup staf klinis dan administrasi, persediaan dan peralatan medis, serta asuransi kesehatan pemerintah dan swasta. Barang dan jasa yang menjadi keluaran organisasi layanan kesehatan mencakup hasil perawatan pasien, kepuasan pasien, serta kesehatan komunitas dan populasi. Oleh karena itu, baik direktur sistem kesehatan nasional (misalnya Layanan Kesehatan Nasional di Inggris), CEO rumah sakit akademis (misalnya Mayo Clinic), atau manajer pusat perawatan darurat setempat, mereka harus memahami bagaimana merancang, memodifikasi, dan mengimplementasikan anggaran bisnis. Artikel ini dipublikasikan pada 2023 di jurnal NCBI
